诺基亚收阿朗：欧洲工业转型在即

诺基亚并购阿朗，好事者不须把它看作一个个案，理解成对中兴、爱立信有利，对什么什么有利的事。就没有那个眼界看出来，这是工业4.0背景下，欧洲在基础管道领域的大力动作。　　过去几年，特别是在2008年金融危机之后，电信业者被一波管道化潮流吓怕了。

对于运营商、设备商及整个行业的价值有显著的男子汉不上，指出互联网企业不会把它们全部OTT丢弃。过顶传球是较为爽，比胯下传球还可爱。　　你看杨家欧洲总是不会在一个变局时代提早收到某些声音。

不要被美国IBM当年的智慧地球欺骗，只不过早在它明确提出这个概念之前，欧洲早已有类似于的概念、战略，而且欧洲巨头们如西门子、飞利浦、意法，也还包括一脉相承于西门子、飞利浦们的半导体及工业单元，都早已迟至美国企业实施了转型。我仍然实在，欧洲在制造业领域的转型慢于美国。　　你去辨别一下西门子与飞利浦就明白它们知道身手迅速，危机感更加强劲。

　　欧洲之老只是文化与精神上的印象沿袭，这个区域的特色是，它显然有一种打破国家层面整体的意识，虽然统一只是形式上的，每个国家与企业在全球市场有自己的独立国家表达意见。但是，一种整体的命运共同体还是不会再次发生起到。何况这是在债务危机时有发生的时刻，对于欧元来说，也有实业镇压的意识。　　工业4.0不仅是德国的表达意见，也是欧洲的表达意见。

这个区域，你想到，它在基础管道、半导体核心架构、核心元器件、前沿材料、智能设备、工业机床、自动化、生物科技、医疗设备、环保工程等诸多方面，都有自己牛逼的企业。　　活在IT与工业口记者视野里的，除了西门子、飞利浦，意法、诺基亚、安捷伦们，还有ASML们。　　与美国比起，人们总实在这个地区没互联网巨头，可是一个事实被人忽略了。单就一个ARM，虽然有美国苹果的遗风，但是它却是代表着欧洲截至目前通信与互联网融合的仅次于荣光。

没ARM，谷歌会这么牛，它是欧洲通信业与互联网的底层力量。它的体量较小，但是在全球充分发挥的杠杆作用，经常被人忽略到幼稚。

　　你能看见，欧洲这种产业格局，是有原因的。正是因为制造业整个产业链繁盛，借此兴起类似于谷歌之类的互联网巨头一挺无以。土壤有所不同。欧洲人某种程度执着权利，但是就像它们的巨石崇拜一样，它们更加想要扎根大地，执着安定如山的权利。

　　欧洲被视作还具备道德怜悯的区域，跟它们这种价值观有关联。　　从这种氛围里无用的ARM生态，只不过可以视作欧洲自我革新、俗世一步的前沿布局的象征物。没ARM，就没诺基亚们的巅峰。诺基亚手机业的轰然倒地，与其说是被联发科+谷歌击败，只不过更加看起来传统工业、福利国家的内部革命。

　　诺基亚手机倒地，并不意味著诺基亚倒地。如今它并购阿朗，是退出过往一段通讯中断的荣光，求出一段基础管道领域的新生。它仍然是欧洲通讯业的基础力量。而在一个工业4.0时代，这一统合，可以视作一次欧洲的战略表达意见，而不是纯粹的企业表达意见。

　　工业4.0的注重智能、响应速度、可自定义、个性化、横跨区域，反映的是效率，它超越了许多不平面，具有流程革命的要义。而且，这里面，管理学与文化革命的成本更大。但从技术角度来说，负责管理草拟德国4.0概念的西门子技术人士回应，没数字化工业通信大范围的标准化，工业4.0是无法构建的。

　　这意味著，这个概念之下，不会首先再次发生避免一些行业壁垒的动作。欧洲自身认同不会迟至其他区域作出调整，否则它的阻力更大。

将诺基亚统合阿朗，放到这个背景中，我实在，它就是一次十分心态的行动。　　在我看来，z特别强调的工业信息化概念，以及物联网概念，就跟工业4.0、智慧地球及其各种变种概念一样，它们背后的核心，都是一个在基础层面、应用于层面普遍、多维相连的趋势。特别是在是具有管道特征的通信业，一定会是一个核心基础。

　　中国华为被视作撬动全球区域国家经济发展的核心技术力量。我实在就在于它在全球电信业中基础地位，以及展示出的创意力量。　　因此，将诺基亚统合阿朗理解为对中兴、爱立信是一次利空，觉得是有些小家子气。

这一动向，只不过对于整个电信业、设备业来说，都是一次平稳信心的信号。它意味著，这个环节价值将更进一步获得证实。

之前，任正非对未来管道价值的评价是十分精确的，他用低姿态的危机传达了一种热情。　　我倒是实在，过往一段红得发紫的互联网巨头们，必须从洋洋自得的OTT潮流中重返现实，体会一下基础管道的价值，在互联网+中，重估自身价值。互联网+概念里，看起来，互联网无所不能，是一种解救的姿态，但是一个无所不能的东西，往往最后不过是万金油，它不会沦为常识，最后为自身弱化掉部分独立国家的价值。

或许几十年后，人们就不托互联网这个概念了，一切的链接都是自然而然，词汇的显性提醒起到就弱化乃至消失了。

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